Директор

Высшее Дневная(очная) форма обучения 2003 г.	Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия им. С.М. Кирова, г. Санкт-Петербург Факультет: Технологический Специальность: Кандидат технических наук
Высшее Дневная(очная) форма обучения 1993 г.	Брянская государственная инженерно-технологическая академия, г. Брянск Факультет: Механико-технологический факультет Специальность: Инженер-механик (Конструирование и проектирование автомобилей, лесной, колесной и гусеничной техники)

---

Уровень владения компьютером:	Уверенный пользователь
Знание иностранных языков:	Английский (Технический/Специальный)

---

 Ключевые навыки и достижения:

Опыт работы 18 лет

• Июнь 2015 — Октябрь 2015
ЗАО ПО "Ирмаш" - Производство коммунально-дорожных, строительных, землеройных машин и
оборудования.
Исполнительный Директор(Генеральный директор)
• Исполнение обязанностей генерального директора (По доверенности).
• Управление планированием загрузки производственных мощностей, исходя из текущих и плановых продаж.
• Разработка программ оптимизации производства и сокращения издержек.
• Управление себестоимостью выпускаемой продукции.
• Оперативное управление производственным предприятием и внедрение современных методов управления.
• Планирование, организация, координация и контроль текущей деятельности и реорганизации предприятия.
• Снижение кредиторской задолженности. Налоговых платежей.
• Результат — выпуск продукции с установленной собственником доходностью. Формирование пакета заказов
• на текущий период.

• Сентябрь 2012 — по Июнь 2015
ООО "СААЗ" — Производство тормозной аппаратуры большегрузных автомобилей, автомобильного крепежа,
комплектующих и компонентов. Коммунально - дорожной техники. (Торговая марка ЗИЛ-Рославль.СДМ-
Рославль).
Директор
• Антикризисное управление.
• Вывод предприятия на современный уровень управления и динамичное развитие.
• Оперативное управление производственным предприятием и внедрение современных методов управления.
• Планирование, организация, координация и контроль текущей деятельности и развития предприятия,
• презентация планов развития администрации области.
• Внедрение автоматизированных систем управления (1С: УПП, 1-С PDM).
• Запуск в производство новых видов продукции.
• Управление планированием загрузки производственных мощностей, исходя из текущих и плановых продаж.
• Разработка программ оптимизации производства и сокращения издержек.
• Управление себестоимостью выпускаемой продукции.
• Управление качеством выпускаемой продукции, внедрение ISO/TS: 16949
• Разработка и реализация плана модернизации производства (анализ парка оборудования – разработка
• экономически обоснованного плана модернизации).
• Формирование управленческой отчетности предприятия.
• Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия и подразделений.
• Создание Инжинирингового центра.
• Контроль управления запасами.
• Отчётность перед Управляющей компанией и настройка полноценного взаимодействия.
• Результат — снижение социальной напряженности, концентрация производственных площадей, оптимизация
• численности, без снижения объемов производства и валовой прибыли.

• Ноябрь 2011 — сентябрь 2012
ОАО "192 Центральный завод Железнодорожной техники"(МО РФ) — Тяжелое машиностроение
Технический директор
• Организация работы инженерных служб, техническое перевооружение предприятия, реконструкция
• инженерных систем обеспечения жизнедеятельности.
• Взаимодействие с ВП МО РФ, ДГОЗ и контролирующими организациями.
• Исполнение государственных контрактов по сервисному обслуживанию ВВТ и опытно-конструкторским
• работам.

• Март 2007 — ноябрь 2011
Брянский филиал " НИИ Краностроения" (в составе НАМС) — проэктирование постановка на
производство и сопровождение специальных колесных шасси, специальных крановых шасси.
Директор
• Одновременно директор НТЦ Брянского Автомобильного завода-Главный конструктор.
• Инжиниринговое сопровождение производства.
• Разработка и формирование технической политики.
• Организация перспективного и текущего планирования по проектам.
• Обеспечение проведения предконтрактной работы с потенциальным Заказчиками.
• Обеспечение организационно-технического сопровождения научно-исследовательских и опытно-
• конструкторских работ.
• Реализация проектов по модернизации производственных мощностей, повышению эффективности
• использования оборудования.
• Исполнение государственных контрактов по сервисному обслуживанию ВВТ и опытно-конструкторским
• работам, плана по НИиОКР и новой технике (В том числе МО РФ).
• Взаимодействие с ВП МО РФ и с Соисполнителями, Заказчиками.(КБСМ, ЦКБ ТИТАН, ГСКБ АЛМАЗ-Антей, КБ
• МОТОР и т.д.)

• Июнь 2002 — ноябрь 2004
"Учреждение головное специализированное Конструкторское бюро по лесопромышленным
тракторам" — Разработка и производство лесозаготовительных и лесохозяйственных тракторов и техники.
Директор
• Управление обществом, одновременно член правления ОАО "Онежский тракторный завод".
• Антикризисное управление.
• Реструктуризация бизнеса, финансовое оздоровление предприятия.
• Участие в анализе, экспертизе, отборе и разработке конкретных коммерческих проектов и программ.
• Экспертиза бизнес – планов коммерческих проектов.
• Организация разработки технико-экономических обоснований, технико-коммерческих предложений, проектов.
• Участие в подготовке статей, докладов, научное и методическое обеспечение выступлений, участие в
• конференциях.
• Организация сертификации и проведения государственных испытаний продукции Компании.
• Выполнение программ НИОКР (государственное финансирование).
• Внедрение PDM.

• Октябрь 1996 — июнь 2002
ОАО "Брянский Арсенал" (www.arsenal-sdm.ru) — Производство строительно дорожной техники.
Главный конструктор
• Руководство конструкторским отделом.
• Принятие основных технических решений.
• Организация работы по доработке конструкций и технологий производств с целью повышения эффективности
• действующего производства.
• Организация разработки конструкторской документации на новую продукцию и внедрение её в производство.
• Сертификация.
• Подбор новых эффективных технологий и высокопроизводительного оборудования.
• Организация обучения и повышения квалификации сотрудников.

• Сентябрь 1993 — октябрь 1996 (3 года 2 месяца)
ОАО "Брянский автомобильный завод" (www.baz32.ru) — Тяжелое машиностроение
Инженер-конструктор
• Разработка КД в соответствии с требованиями ЕСКД, ГОСТ, ГОСТ, ОСТ, ТУ.
• Сопровождение КД, проведение НИОКР,
• Опыт работы с военными заказчиками.
• Проведение корректировки КД с выпуском извещений.

 Прочие сведения о себе, комментарии:

• Имею опыт опыт проведения модернизации или реконструкции производства, внедрения новых бизнес
• процессов, а также работы как с оборудованием старого формата, так и с современным производственным
• оборудованием и технологиями.
• Владею законодательной и нормативной базой, касающиеся деятельности производственного предприятия,
• правила и нормы охраны труда, техники безопасности.
• Пониманию формы управленческого учёта, знаю основы бухгалтерского учёта.
• Владею методиками финансово-экономического анализа и бюджетирования.
• Пониманию маркетинг, продажи и экономику производственного предприятия.
• Опыт управления персоналом от 2000 человек.
• Самостоятельность, нацеленность на результат, умение доводить начатое до логического завершения,
• активная жизненная позиция.
• Работаю с большим объемом информации, в условиях многозадачности.