Нач. цеха, руководитель проекта, директор

11 лет 4 месяца

март 2014 — наст. время

Преподователь

Брянский филиал РАНХ и ГС (Обучение студентов), Брянск

Дисциплины: экономика организации; бизнес-планирование; исследование систем управления; экономическая и национальная безопасность страны; государственное регулирование экономики; кадровая безопасность, основы безопасности труда.

26 лет 1 месяц

август 1987 — август 2013

Мастер-зам.нач.цеха, дир. по эк. и фин., дир. по реструктуризации, по персоналу

Брянский машиностроительный завод (Производство дизелей, вагонов, тепловозов), Брянск

• Организация управления движением финансовых ресурсов дочерних обществ и предприятия. Регулирование финансовых отношений, возникающих между дочерними обществами, создание финансово-расчетного центра для осуществления контроля за их деятельностью. Разработка проектов перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. • Организация экономического анализа деятельности и анализа финансового состояния предприятия. Руководство и координация деятельности всех подразделений предприятия по разработке перспективных и текущих планов, а также мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы. Организация разработки и контроль исполнения стратегических и оперативных планов предприятия, производственных и финансовых бюджетов. Управление себестоимостью продукции, оборотным капиталом предприятия, контроль за ценообразованием. Оптимизация издержек производства.• Управление процессами комплексного изменения методов и условий функционирования предприятия в соответствии с внешними условиями рынка. Повышение конкурентоспособности предприятия. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на снижение потерь и увеличение прибыли. Внедрение элементов « Бережливого производства». Оптимизация структуры предприятия, существующих площадей и мощностей.• Организация и управление кадровой политикой, развитием персонала, повышение мотивации работников на предприятии. Организация подбора, расстановки и использования кадров. Организация учебного центра завода. • Индивидуальное консультирование для собственников бизнеса, руководителей по проведению изменений в организациях, описание и внедрение бизнес-процессов. (стратегия, бизнес-планирование, реинжиниринг бизнес-процессов, проведение изменений в организации, построение эффективных структур мотивации персонала, внедрение бюджетных систем и др.).

Высшее

Заочная форма обучения

2003 г.

Брянский государственный технический университет., г. Брянск

Факультет: Экономический

Специальность: Экономика и управление на предприятии (в машиностроении). Экономист-менеджер.

Среднее специальное

Дистанционная форма обучения

1997 г.

Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании (Брянский филиал), г. Брянск

Факультет: Менеджмент

Специальность: Три направления: финансовый менеджмент и ПК; профессиональный менеджмент; маркетинг.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1983 г.

Брянский технологический институт, г. Брянск

Факультет: Механический

Специальность: Инженер-механик лесной и деревообрабатывающей промышленности.